企业管理创新
副标题


企业管理创新的重要性和迫切性


“新常态”经济环境下，中国企业亟需依靠管理创新驱动高质量发展。中国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，处于转方式、调结构、换动力的攻关期，传统企业管理模式及发展动力或难以为继。管理创新将为企业主动适应“新常态”、实现高质量发展提供关键着力点和主要支撑体系。


复杂多变的经营环境，要求中国企业必须以管理创新求生存、谋发展。当前，科技和产业变革进入密集活跃期，新产业新业态相继涌现，同业竞争日趋激烈，跨界竞争此起彼伏，对企业传统经营管理理念、生产方式、组织形式、营销服务等将产生深刻的影响，倒逼企业加速管理创新以适应经营环境的深刻变化。


国际领先企业的创新实践表明，持续推动管理创新是企业提升经营管理水平、增强核心竞争能力的必由之路。反观那些以管理创新为发展动力的国际领先企业所取得的巨大成就，中国企业应主动对标，大力推进管理创新，向管理要效率、向管理要效益、向管理要竞争力，激发内生发展动力，塑造企业核心竞争力。


科森咨询：企业管理创新“三步走”策略

科森咨询在充分借鉴国际最佳实践和深刻理解中国企业管理特点的基础上，提出了推进企业管理创新“三步走”策略，即通过“定义创新”、“培育创新”和“固化创新”三阶段，帮助能源、交通、金融、制造等行业多家企业推进战略转型、组织变革与流程再造、人力资源管理提升等管理创新实践，积累了丰富的经验。