原创 王汝胜 科森咨询 2023-02-03 18:14 发表于云南
2023-11-27
电力行业推进灵活用工势在必行
灵活用工是一种按需求提供劳动力的模式，以解决企业短期内劳动力不足的问题。企业可以根据自身需求，结合具体工作要求，选择最合适的人才，从而降低劳动力成本，提高经济效率。
目前，我国电力行业面临的市场日新月异，项目的宽度和深度都有一定程度的发展，且占用资金较大。项目多的时候对用人的需求较大，会面临缺人的问题；项目少的时候又会面临人员超编的问题，人工成本太大。只有加强人工成本管理和控制才能保障企业生存和战略发展目标的实现。
目前电力行业在控制人工成本时，没有制定可行的人工成本有效支出的管理机制，单纯地从工资总额角度出发，认为控制住工资总额，职工人数多少都无所谓。导致人员编制没有计划，在职工人数较多时，降低工资水平，在职工人数较少时，则单纯地提高工资水平。从而出现工资总额与企业经济效益不挂钩、职工个人收入水平与生产成果脱钩的现象。
这时候灵活用工模式应运而生，恰好解决了电力行业人工成本控制的问题。将灵活用工模式融入到电力行业中，可以有效解决企业人员编制限制的问题。并且企业可以根据用工需求动态调整用工边界，合理解决用人需求。能够使用工全流程更加规范化，切实解决用工规范管理难题，有效规避用工风险，是开启人力资源体系建设、进一步降本增效的新创新实践。
眼下，国企、国资入局灵活用工已成趋势，需紧跟趋势进而“借势”、享受灵活用工的红利，可以帮助国企、国资最大化降低成本。当前，从生产任务看，国企承担着关系国计民生的重要生产经营任务，且任务繁重，经营压力越来越大。但是，从成本来看，近些年随着人口红利逐渐消失，国企的综合人力成本却呈上升趋势。双面夹击下，国企的负担可谓十分沉重。而灵活用工恰好可以解决国企在人力成本支出方面的压力。
灵活用工可运用于电力行业的
工种和场景主要分为以下五大类：
此类主要包含招聘临时安装人员，运营维护人员，检修人员，售电兼职推广营销人员以及聘请的临时专家和技术人员等。
此类主要包含招聘临时生产、安装、搬卸、运输人员、聘请的临时专家技术人员、兼职推广销售人员、产品使用过程中检修人员以及维护人员等。
此类主要包含招聘项目相关的临时项目经理、生产经理、安全员、安装人员等、运输物料的司机和搬卸工等。
此类主要包含招聘临时项目勘察人员、电力设计人员和电力咨询等。
此类主要包含招聘临时物业管理人员、电力技术开发及咨询服务人员、会议会展服务人员、餐饮服务人员以及旅游服务人员等。
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