科森咨询某电网公司招标及非招标采购管理精益化项目开展纪实

2017年底以来某电网公司电网建设明显提速，固定资产投资和电网建设项目均在政府的大力支持下飞速发展，2018年固定资产投资计划投资额达到54.8亿元。物资供应任务屡创新高，对电网物资供应的采购、流转、效率、质量等方面都提出了新的要求。   

在此背景下，科森咨询于2018年6月起承接了该电网公司招标及非招标采购管理精益化项目。在项目实施过程中，科森咨询充分发挥自身在物资管理领域、精益管理领域的丰富经验，助力该电网公司在招标及非招标采购管理方面走在前沿、创新发展、不断突破！   

项目横跨多个部门，由该电网公司物资部承办，科信部、安监部、计划部、基建部、规划中心、生计部、营销部、物资公司、系统部等共同参与。科森咨询秉承精益理念，以问题和目标为导向，运用一系列精益方法、工具，以招标及非招标全过程价值流为基础，系统性地分析当前该电网公司在招标及非招标管理中的薄弱环节，并针对性地进行改善。   

项目首先编制了招标及非招标方案模板，大幅提升了招标方案及招标文件编制的规范性、完整性、准确性，提高了招标方案及招标文件的编制效率及审核效率；接着采用创新方式，对物资、工程、服务三大类项目评分标准进行了优化，提升了评标条款的科学性、合理性、易用性，专家评标结果更具客观性与准确性；最后优化了招标方案审议前置“质量门”及结果审议“质量门”。   

项目成果具有很强的创新型、实用性、指导性，已应用于该电网公司各主要业务部门！项目实施后总体上提升了该电网公司采购管理水平，采购结果公平性有效提高、供应商对采购结果的投诉明显减少，项目成效获该电网公司主要领导积极认可！2019年，科森咨询将持续深耕物资管理、精益管理领域，以精品服务、创新发展、价值驱动的协作共赢模式，为更多企业带来专业、系统、完善的咨询服务！