招标策略及评标办法优化
副标题
招标策略及评标办法优化
随着《中国制造2025》行动纲领的提出，旨在通过促进制造业创新实现我国制造业由大变强的历史跨越。2025行动纲领对设备制造提出了更高的要求，设备制造业需要由低成本竞争优势向质量效益竞争优势转变，推进提质增效，与此同时对电网物资供应的采购、流转、效率、质量等方面也提出了新的要求。通过开展采购创新管理，注重采购管理价值创造，分析采购业务管理痛点，针对性制定采购管理策略、规划和计划，优化采购业务流程，不断挖掘采购管理各环节潜在价值，缩短采购周期，提高采购质量。
某央企招标及非招标采购管理精益化项目
项目背景
2017年底以来该央企所在城市建设明显提速，固定资产投资和电网建设项目均在政府的大力支持下飞速发展，2018年固定资产投资计划投资额达到54.8亿元。通过对外部环境的分析，预期该央企的建设规模将逐年扩大，采购方面的责任亦越发重大。物资供应任务屡创新高，对电网物资供应的采购、流转、效率、质量等方面都提出了新的要求。
项目内容
项目核心技术
项目开展过程
项目实施成效
