电网企业精益管理
副标题
电网企业精益管理
在新时代背景下，对电网企业运营和管理效率有着前所未有的高要求，我们将全方位助力电网企业各层级推行精益管理，逐步达成精益管理的精髓。
我们的观点
精益管理源自于精益生产，是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。经过30多年的研究与实践，精益管理不断融合经验管理、现代管理、人文管理的诸多特点，由最初的“战术上的改善”，上升为“战略提升与战术改善的结合”，在制造、能源、建筑、服务等行业都获得了广泛应用。
科森咨询多年来深耕电力行业，对电网企业的经营管理及各关键业务领域有着自身独特的理解，我们深知在当今复杂的时代背景下，传统电网企业管理方式已无法满足其高质量发展的需要，引入各方先进的管理模式并深度应用已成为电网企业愈来愈重要的工作，而精益管理，正是其中至关重要的一环。
我们深谙精益管理之道，具备精益管理从顶层设计至落地实施辅导等一系列的方法和经验，并在电网企业积累了大量领先实践案例，正与电网企业携手一道，共赴精益之旅。
精益之道
我们给电网企业提供从目标设定、项目规划、项目实施到成果推广全过程的精益管理咨询服务。
科森咨询精益管理方法论
我们拥有着推进精益管理最为核心的精益项目实施方法论，该方法论基于业界理论基础，并在大量电网企业的精益项目落地过程中得到不断完善和丰富，与单纯的方法论不同，它能帮助我们真正找到问题症结并加以解决，这也正是这套方法论的独特之处。
DMAIC方法论
DMADV方法论
客户见证
有效提升电网企业整体业绩表现水平
有效提升电网企业经营管理质量效益
有效促进电网企业关键业务领域创新
有效改善电网企业关键业务领域流程
有效提升电网企业营销服务质量水平
